このセミナーでは、目標設定の重要性と、OKR (Objectives and Key Results) というフレームワークについて解説します。
OKRは、目標と重要結果に分けて設定するフレームワークです。
Googleなどの企業で広く導入されており、効果的な目標設定と進捗管理に役立ちます。
OKRを活用するためのステップを解説します。
1. 具体的な目標を設定 ➡ 2. 重要結果を定義 ➡ 3. 実践とレビュー
目標設定の際は、SMARTの原則を意識することが重要です。
具体的で測定可能、達成可能、現実的、期限付きの目標を立てましょう。
OKRの考え方は、個人の目標設定にも応用できます。
Notionなどのツールを活用すれば、目標の可視化と進捗管理が簡単になります。